手机版 | 登陆 | 注册 | 投稿 | 反馈留言 | 设首页 | 加收藏
网站首页 > 经典故事 > 管理故事 >管理故事:野羊的选择

管理故事:野羊的选择

时间:2019-02-14    点击: 次    发布者:佚名 - 小 + 大

天黑了,张姓牧羊人和李姓牧羊人在把羊群往家赶的时候,惊喜发现每家的羊群头数都多了十几只,原来一群野山羊跟着家羊跑回来了。 
张姓牧羊人想:到嘴的肥肉不能丢呀。于是扎紧了篱笆,牢牢地把野山羊圈了起来。 
李姓牧羊人则想:待这些野山羊好点,或许能引来更多的野山羊。于是给这群野山羊提供了更多更好的草料。 
第二天,张姓牧羊人怕野山羊跑了,只把家羊赶进了茫茫大草原。李姓牧羊人则把家羊和野山羊一起赶进了茫茫大草原。 
到了夜晚,李姓牧羊人的家羊又带回了十几只野山羊,而张姓牧羊人的家羊连一只野山羊也没带回来。 
张姓牧羊人非常愤怒,大骂家羊无能。一只老家羊怯怯地说:“这也不能全怪我们,那帮野山羊都知道一到我们家就被圈起来,失去了自由,谁还敢到我们家来呀!”

如果从管理学角度分析的话,我个人认为 
1 管理是一个说起来简单,也可以说是个很难的东西,这个要看一个管理者怎么去理解管理这个词的概念,现在这个社会不容多说,大部分公司的管理都趋向于合理的人性化管理,因为这是现在所有企业管理的一个明智方向 
2 这篇文章讲的2个牧羊人,其实就代表了社会上对待管理方法上不同的二种公司 
a 张牧羊人假如是个管理者的话,他们公司在一个招聘市场上招聘来了一些业务精英,但是他们来到公司,对他们实行的仍是一个教条化的管理,根本不想出什么鼓励政策去让他们发展,而是放在那里晾着任其自由发挥,这样他们根本无法发挥自己自身的优势,不但对于老的员工没有帮助,而且也无法让这些新的员工无法发挥自身的能力,最后的结果只会让自己的公司走像死亡,员工跳槽等现象。。 
b 而李木羊人如果是个管理者,他的公司将会迅猛的发展,因为他懂得用一套人性化的管理方法去管理培养自己公司的员工,当一些新员工进公司后,他们会鼓励新员工,让他们能在公司充分发挥自身的特点,这样,不但为公司带来了更多的利益,更让全公司的员工都得到了自身锻炼,在公司内部形成了一个互赢的状态 
3 所以着篇文章可以看出来,一个公司的管理方法对公司的发展至关重要,没有一个好的管理方法以及一个实行管理方法的管理者,这个公司将很难在当今社会生存下去

上一篇:企业管理故事:老农移石

下一篇:管理故事:水至清则无鱼

本站所载文章的版权属于原作者,如果本站中有内容侵犯了您的版权,请您联系我们,及时取得您的受权或马上删除
本站不对所载数据文章的真实性负责,仅供朋友们自行甄别参考
COPYRIGHT 2007-2035经典网(WWW.JDWWW.NET) ALL RIGHTS RESERVED .
即日起凡是本站标题及内容里含有的广告词违禁词申明一律立即失效,不做为相关描述的依据
豫ICP备18005683号-2  |   QQ:1179938088  |  地址:河南新乡  |  电话:15903736909  |