时间:2018-05-04 点击: 次 发布者:佚名 - 小 + 大
单管道与多管道
沟通的管道有许多种,因此,谈判者首先面临的问题是,要选择单管道还是多管道进行沟通。谈判是一项千变万化的活动,绝不可以墨守成规,谈判者需要根据情况的变化进行恰当的选择。
管道的选择 谈判的沟通管道简单来说有“面谈”、“电话交流”和“写信交流”三种,虽然三种管道各有特点,各有利弊,但通常情况下,“面谈”比“电话交流”效果好,“电话交流”又比“写信交流”效果好。
1.面谈 与其它沟通方式相比,面谈的成功率相对较高,谈判者在进行面谈时更能准确地表达自己的意思,也更能领会对方的意思,对不良影响进行补救,准确地把握时机。但是,人们往往不愿意和陌生人面谈,因此,在约见面谈和面谈时都要注意方法,否则适得其反。
约见面谈的忌讳 “到您家拜访您”这类说法是约见面谈的大忌,许多人都不愿在自己家中谈事。作为主人,要收拾屋子,等待客人,平添不少麻烦。而与注重个人隐私的人打交道时,这样的要求更是让人不快。 在约面谈时,正确的方法是见缝插针,根据对方的时间和地点确定面谈安排。
【案例】 公司安排小王向刘教授介绍公司情况,并请刘教授来公司讲课。于是,小王打电话预约面谈,问道:“刘教授,下礼拜一或礼拜二您什么时候有空,我们经理想让我拜访您一下,介绍我们公司的情形,只要20分钟就好,您有空时在哪里,我就到哪里去找您。”刘教授一听,自己不用专门跑一趟,只要在休息的时候见见小王就好;时间也不算太多,就算小王多说几句,30分钟也够了,于是欣然同意。
面谈的忌讳 面谈时忌讳占用对方过多时间,但凡有成就的人都很忙碌,因此,面谈时要避免谈天说地,漫无边际,而要直接切入主题,干脆利落。
谈话要有焦点 在面谈时,讲话一定要有焦点,集中讲主要内容,这样才能在短时间内有效传达信息,引起对方的兴趣。如果长时间说话漫无目的,容易让对方厌烦,失去耐心。
数字要精确 模糊的概念和数字很难引起人们的兴趣,精确的数字则不同,人们出于好奇,往往会想方设法弄清楚它是怎么得来的。
【案例】 某大商场的采购员每天要见很多供货商,如果供货商3分钟内讲的东西不能引起他的兴趣,这笔生意基本上就泡汤了。一天,一名想要打入该商场的供货商一进门就说到:“王先生,如果您让我从这扇门走出去,您就会损失一个赚532万美元的机会。”采购员很纳闷,心想:“很多人跟我说放弃他们就会失去赚大钱的机会,这样的说法不足为奇,可是他却说532万美元,他是怎么算出这个数目来的呢?是不是真的有这样的机会呢?”怀着这样的好奇心,采购员仔仔细细地和供货商谈了起来,最终达成了协议。
【自检2-1】 赵小姐所在的公司也要她请刘教授来公司讲课,于是赵小姐给刘教授打电话,说道:“刘教授,下个礼拜您哪一天下午有空?我们经理想让我到府上拜访您一下,跟您介绍我们公司的情况。”她能成功约到面谈吗?为什么?
2.电话交流 虽然面谈是最有效的沟通管道,但有时可能无法约到对方,这时可以采用电话交流的方式。电话交流时,应注意以下几个问题。 主动 要主动打电话给对方,而不是等对方打电话过来。谈判时有准备与没有准备差别极大,与仓促接听的电话相比,深思熟虑打出电话则更不容易犯错误。在没有做好充分准备的时候,如果对方打来电话,就要找个理由挂掉,等做好准备再打过去。因为如果没有准备,仓促应战可能会出现错误。 清单 任何人都不要高估自己的记忆力,忙碌起来,记忆力再好的人也可能忘记重要的事情。打电话时传递的信息较多,说话的速度较快,更容易出现这样的情况。因此,在电话交流时应该开列清单,明确标出已经解决的内容,尚未解决的问题;这件事情是如何解决的,下次再谈应该从哪里谈起等等。 追踪 进行电话交流时,不要以为电话打完事情就结束了,还要进行追踪,敢于追踪。实践证明,对于第一次打电话时说到的事情,许多人并不会认真对待,很大程度上是因为不能确定对方对此事是否重视。如果多打几遍电话进行追踪,就能明确自己的态度,引起对方的重视。如果害怕打扰对方、麻烦对方而不敢打电话追踪,有时会造成误会,失掉一些可能得到的机会。
3.写信交流 写信包括用笔书写和用E-mail发邮件。用笔书写是一种古老的谈判方式,应用极其广泛。而用E-mail谈判则是一件新鲜事物,存在许多不规范的地方,因此在使用时要特别小心。使用E-mail的最大问题是,邮件一旦发出,就无法更改、挽回和反悔,容易造成彼此间的误解。此外,由于缺乏上下文,对方可能无法准确了解甚至曲解自己的意思。
【案例】 《纽约时报》曾就E-mail里存在的管理冲突做过专题报告,其中说到,某影视公司的秘书收到经理的E-mail,内容是:“因为打电话找不到你,所以我发E-mail给你,请你帮我做一件事情。”秘书看到E-mail后觉得很委屈,立刻找到经理,说:“我一天都在办公室,电话压根儿都没响,您怎么说老是找不到我呢?”经理一听,赶紧解释:“这不是我要求你做的事,而是电影的开场白。” 纽约某公司与伦敦某公司有10年的业务往来,一天,伦敦公司因为某件事情处理不当,引起了纽约公司经理的不满,负气之下,写了一封措辞激烈的E-mail,发给了对方经理。E-mail一发出,纽约公司的经理立刻就后悔了,可是E-mail又无法追回。于是他只好立刻飞去伦敦,当面给对方经理道歉,才没有对双方关系造成无可挽回的伤害。 但是,写信交流可以流畅、连贯地表达一个人的思想,在对方不给自己说话的机会时,这样的交流方式往往可以奏效。一般而言,这种方式多用于关系亲密的人之间进行交流。 |
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